Rollomatic の調達サービスをご紹介します。これは、当社の高精度機械工具の供給管理における戦略的な柱です。 技術的な購買の専門家チームによって、550 のアクティブサプライヤーと連携し、スイスおよび国際的なサプライチェーンに依存して、部品の品質、可用性、競争力を保証しています。 Rollomatic の調達サービスは、プロジェクトの成功と世界中のお客様の満足において中心的な役割を果たしています。

• 戦略的サプライヤーの管理 : 主要なサプライヤーと強力なパートナーシップを築き、新たなパートナーを統合するための監査に参加します。
• 調達プロセスの最適化 : 純要件計算 (CBN) の分析に貢献し、円滑かつ生産に合わせた供給フローを確保するために注文の優先順位を付けます。
• 継続的改善プロジェクト : 価格差の短縮、納期の最適化、サプライヤー全体のパフォーマンス向上を目的とした取り組みに参加します。
• R&D との協力 : 研究開発部門と緊密に協力し、機械に新しいアイテムやコンポーネントを統合する革新的なプロジェクトに取り組みます。
• 重要業績評価指標 (KPI) の監視 : サービスレート、ジャストインタイムへの適応度、バックログの深さなどの KPI を分析し、管理して、最適なパフォーマンスを確保します。