持続可能性

Rollomaticのビジネスモデル、製品、インフラの持続可能性、従業員とその福祉への高い評価は常にRollomaticの基盤を形成しています。 Rollomaticは、この理念を維持するために可能な限りクロスファンクショナルな組織を保っています。 Rollomaticは従業員の訓練に多大な投資を行い、企業の環境への影響を継続的に最適化し、Michel Rollier、企業の創設者によって最初に植え付けられた価値観を育む革新的な労働条件を提供しています。

持続可能な開発へのコミットメントをさらに強化するために、Rollomaticは「持続可能な開発」グループを設立しました。 このグループは常に最善の方法を模索する責任があります
数十年にわたる企業の努力を追うため、持続させる具体的な手段を見つけ出すこと。

これらの施策を実施するために、Rollomaticは持続可能性を最適化するための行動を選択的に選定することを決定しました。 そのために、Rollomaticは国連の持続可能な開発目標の目的と共有しています。 これらの目標は、すべての人により良く、持続可能な未来をもたらすための道筋を示しています
より良く、持続可能な未来をもたらします。 この基準に基づいて、Rollomaticのビジネスモデルへの影響と利害関係者への影響も考慮に入れた<b>影響分析</b>を通じて、UNの目標から選定された7つの目標がRollomaticの優先事項として特定されています。