Rollomatic의 비즈니스 모델, 제품 및 인프라의 지속 가능성과 직원 및 그들의 복지에 대한 높은 존중은 항상 Rollomatic의 명확한 기반이었습니다. Rollomatic은 이 철학을 유지하기 위해 조직을 가능한 한 다기능으로 유지합니다. Rollomatic은 직원 교육에 큰 투자를 하고 회사의 환경적 흔적을 지속적으로 최적화하며 Michel Rollier 설립자가 처음 주입한 가치를 촉진하는 혁신적인 근무 환경을 제공합니다.

지속 가능한 개발에 대한 헌신을 더욱 강화하기 위해 Rollomatic은 경영진 및 “건강 및 안전”과 같은 특정 분야의 대표로 구성된 “지속 가능한 개발” 그룹을 설립했습니다. 이 그룹은 지속적으로 최선의 방법을 모색하는 역할을 맡고 있습니다
회사의 수십 년의 노력을 따라잡고 그 노력을 지속 가능한 구체적인 방법을 찾습니다.

이러한 조치를 구현할 수 있도록 Rollomatic은 지속 가능성을 최적화하기 위한 조치를 선택할 때 선택적 접근 방식을 취하기로 결정했습니다. 따라서 Rollomatic은 유엔의 지속 가능한 개발 목표를 공유합니다. 이 목표들은
모든 사람을 위한 더 나은 지속 가능한 미래를 위한 행동 계획을 제시합니다. 이런 기반에서, Rollomatic의 비즈니스 모델에 미치는 영향 뿐만 아니라 이해관계자들에 미치는 영향도 고려한 영향 분석을 통해 Rollomatic에 우선시되는 7개의 목표(유엔 목표에서 선택된)를 확인했습니다.

Rollomatic은 지속 가능한 개발 목표를 지지합니다